20天套富阳这项目提前完工啦

银湖新区外地企业员工返岗后

遇到住宿难怎么办

记者从开发区集团了解到

套职工临时过渡用房

已于3月6日全部完工

企业员工可马上入住

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解决返岗员工住宿难

开发区建临时过渡用房

随着新冠肺炎疫情的变化，防控工作转入“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”的新阶段。然而，复工人员返岗后，企业如何按照疫情防控需要，解决部分员工住宿难？富阳经济技术开发区管委会立足当前实际，结合银湖区块新入驻企业的需求，决定建设职工临时过渡用房。

这一任务交到了杭州富阳开发区集团手上。集团针对银湖区块企业需求，开展了紧张有序的前期调研，最后确定在梓树花苑附近的银湖14号地块启动套职工临时过渡用房建设项目，为富阳开发区范围内的企业复工复产排忧解难。

据介绍，这一临时过渡房项目主要建设内容为两层钢结构箱式板房安装以及室外道路、排水等基础配套施工。项目总用地面积20.68亩、总占地面积平方米，由6个建筑单体组成，总建筑面积平方米。其中宿舍套，办公和其他配套用房套，至少可供人住宿。每间房间都配备床铺、热水器、一体式卫生间等生活设施。

△职工临时过渡房

虽然是临时过渡用房，但是建一幢房子该有的工序，这里一道都没有少。场地平整、基础浇筑、板房搭设、水电安装、配套通信、道路浇筑、绿化种植、变压器安装以及网络、空调、监控等设备安装……这样的工程建设规模，按照正常的施工速度至少需要3个月时间。

3个月的工程量

要用20天时间完成

复工复产迫在眉睫，工期只能再压缩再压缩：2月13日，方案确认；2月14日，人员和机械进场；2月15日，下大雨无法作业；2月16日，土方正式开挖；3月6日，项目完工……20天时间，六排板房“横空出世”。

过去20多天发生的事，作为全程参与者之一，开发区集团下属富阳开发区基础设施建设有限公司总经理周森军印象深刻。

项目开工时，疫情尚未平稳，上下游产业链上的企业还没有复工，建设钢筋、混凝土、板材等原材料供应不上，开发区集团工作人员只能一家接一家敲开了富阳仍在歇业的企业，从6家企业里拿到了吨钢筋；富阳生产板材的企业早已复工，但他们的产品供应湖北等地，根本没有多余的货物，开发区集团想方设法找到一家企业紧急联系多家供货商，将板材运入富阳；有了材料没人干也不行，员工的返岗难同样存在建筑工地上，开发区集团只能点对点、一个个员工做工作，通过包车接送等多种方式请他们回来。

万事俱备后，如何在保证质量的情况下加快工期进度？为压缩工期，科学合理紧凑的施工安排必不可少。“正常情况下，是一道工序做好下一道，现在我们却是交叉施工，四五道工序同时进场，最多时在现场工作的人多人。”周森军说，人员的增加给管理带来挑战，特别是疫情防控要求下，每项工作都要考虑得细而又细。

每天都加班至晚上9点

管理人员平均瘦了六七斤

3月6日傍晚，套临时过渡用房项目全面建设完成，开发区集团全体班子成员也终于松了口气。

据介绍，项目原计划3月10日完工，后来改成7日，最后实现6日完工。“整个工期内天气不好，再加下疫情的影响，项目提前了一天完成，但是对于一个只有20天工期项目来说，哪怕压缩半天工期都需要各方付出艰苦努力。”开发区集团董事长赵立群说。

这20天时间里，施工人员因为疫情影响，没有地方住，只能在临时搭的板房里打地铺。考虑到他们体力消耗大，开发区集团专门配备了开水、点心和夜宵。项目管理人员、监理人员也同步保持了“白加黑”“5+2”的工作节奏。

“集团管理人员、监理都跟着工人一起加班，从早上6点开工，到晚上9点半下班，最晚的加班到凌晨2点半。”赵立群说，施工开始后，为确保项目质量，集团实行24小时领导带班值班制，每天指定一名班子领导前往项目现场监督指导工作，积极派驻专业的业主代表现场监督管理，选择口碑好、业务水平高的监理单位对项目质量严格把控监督，提高项目建设效率。从进场施工到工程结束短短20天时间里，几乎每个人都瘦下了六七斤。